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夏偉為能源傳播而奔走的學者

2019-11-12 23:28:13来源:励志吧0次阅读

夏伟:为能源传播而奔走的学者

能源领域知名传播学者、能源评论首席研究员 夏伟梁锦盛

在中国能源界有这样一个人,他以个人之力为能源事业摇旗呐喊,在新浪、财新、金银岛等财经(博客,微博)站开辟个人专栏,10多年来发表能源评论文字接近50万字,他一直希望通过个人之勤勉为中国能源发展尽绵薄之力

他用了11年,从湖北黄冈一个郊区变电站,历经数10个岗位的“长途跋涉”来到能源战略的中央首都北京在这里,他创办了“能源评论”公众平台,开辟了个人参与能源建言献策的先河,他的首席智库正在成为能源行业在中国民间的重要策略发源地

他是谁为什么要不遗余力地传播能源理念他就是能源领域知名传播学者、能源评论首席能源研究员夏伟我们今天来讲讲他的过去、现在与未来

为官一任 “亏损”一方

夏伟进入能源行业的第一站,是在湖北黄冈市黄州区城郊的一座220千伏变电站别人形容时光过得快,总是用白驹过隙,而夏伟最喜用时光飞逝如电,原因很简单,他“触电”的时间较早1996年夏天自电力院校毕业后,被分配到湖北黄冈变电分局路口变电站当值班员这当然不是他的终点,像他这样爱折腾的人,不可能被时光埋没果然,这匹千里马被伯乐发现,升了一个不小的“官”

路口站离黄州城区6公里左右站长翁云龙当时50多岁,高高的个头,说话声如洪钟夏伟对翁云龙最大的印象,是会解决难题比如,楼下工具室的铁门,没有一个人打得开,翁站长开那扇门跟玩儿似的

有一次,夏伟拿着钥匙去取一把验电笔那边工地上等得火急火燎,一会儿一个催夏伟这边豆大的汗珠直冒,就是打不开扭了半个小时,甚至闭上眼睛,差不多快把铜钥匙扭断了这时,翁站长正好路过,接过钥匙,左一扭,右一扭,应声而开

事实证明,当官还是要点真本事的据说,后来翁站长有机会调到局机关,但是征求群众意见时,大家都因为门打不开而挽留他最终,他在站长的位置上干到了退休

全站23名员工,中午和晚上都不能回家吃饭,而吃饭又是个大问题,食堂需要人来管理翁站长看夏伟是一个单身汉,平时又没有什么事情,于是决心重点培养他,提拔他当事务长,管理食堂第一次当官,夏伟有点小兴奋,当了几天,发现不是那么回事儿这感觉有点像孙悟空刚到天庭,被任命为弼马温,直至大闹天宫

月初,根据整月的伙食预算,事务长从站会计那里支领一个月的费用,月末根据那些人吃了多少餐算钱后收取个人费用涉及到收个人的钱,大家都十分敏感,这个多了,那个少了,有时候为了一餐饭记错了,钱不多但是麻烦大一次,有一个同事病了,她担心夏伟多给她记录一次午餐,拖着病体,打来嘱咐好几次这个时候,夏伟才感到高处不胜寒,当官压力很大当然,这还不足以让夏伟辞官不做他有更充分的理由向翁站长提出辞职,当官第一年,出现了严重赤字年终一算账,他管的3000元的周转金不知怎么没了,夏伟只好拿工资来填补当时,一个月的工资才400多元,对他而言,这个挫折不小

用笔行走的日子

在“仕途”上受挫,夏伟便重拾自己的旧业在学校期间,他担任了三年的校报主编,因为他就爱写写画画每年学校举行的运动会上,广播里那些加油鼓劲的稿子,每3篇就有一篇是他写的听到美丽的广播员念到他的名字时,他会满面春风地笑,眼睛眯成一条缝,生怕漏掉一个字没听到

毕业以后,变电站里的3块黑板报,就都由他包了每个月出一期,一个人拿着粉笔写写画画,一干就是一整天,常常忙到深夜,乐此不疲站里经常会有各种会议精神的学习讨论,站长要求每个人都要写心得体会,并且要把这些心得体会工工整整地誊写好,放在进门的大厅里,供上级检查时参观用师傅们常对夏伟说,你年轻帮忙写一个呗正是因为年轻,夏伟并不懂得拒绝他们,写了一个人的,其他人的就不好推辞,站里20多个人的心得体会,就都由他一个人代劳用不同的语气、不同的笔乃至不同的字体,制造出全站认真学习的气氛这种情况,不敢说今天的企业还存在,但在那时,却是发生在他身上的事情

当所有的人都认为这个孩子有点傻时,夏伟却得到了另一种提升,他把文笔练出来了,用不同人的视角去关注同一件事情,把它写出来在他后来的一篇名为《你学不会的盲人摸象》的文章中找到了踪迹,这篇文章揭示了他在吃亏当中获得进步的奥秘他在文中这样写道:

“我的思维里,有一堵墙挡住了阳光雨露,影响到自由之禾苗茁壮成长我习惯于模式化地看这个世界因为,模式化省事、省时、省力我知道,人生很短,耗不起

盲人摸象多形容人不观大局,把局部当全局,一叶障目,不见泰山今天,我要把这一段定性的公案给翻盘话说,盲人A摸到了象的大腿,说象就是一根粗的柱子;盲人B摸到了象的耳朵,说象就是一个大大的蒲扇;盲人C摸到了象的背部,说象就是一堵厚厚的墙;盲人D摸到了象的尾巴,说象就是一根细细的绳子;盲人E摸到了象牙,说象就是一根坚硬的圆柱……

一千个盲人摸到了一千头象

可是,我还知道,有一种高度叫站在月球上看地球,有一种境界叫站在云端看人间

于是,我站在高处,记录盲人A在A位置,怎么表述象;盲人B在B位置,怎么表述象推而广之,当一万个盲人在一万个位置上的信息收集完后,对这些信息进行拼装,一头象就拼凑出完整的模样

不要去嘲笑盲人认不清整头象,想一想自己在认识事物的过程中,不也常常这样,拿着一片叶子,对别人说,我看到了整个森林吗

每一个人生来都是思想上的盲人,惟有学习和综合,才能让自己了解真正的大象”

正是因为,他从每个人的视角上去感受同一件事情,会从不同的角度去摸到一头大象的各个部位,从而为他日后拼合大象的全貌奠定了基础

有人说夏伟文笔好,可他认为文笔只是一种表象,其背后是涓涓溪流汇集成大江大河,其本质是灵感的源泉不断交汇成思想的汪洋大海他辩证地看待各种问题,明白吃亏是福的要义所在他将对错抽象成“无对无错,差异认识”然后,他创造了“站在月球上看地球,站在云端看人间”的观察事物的方法在能源行业工作18年间,他发表了38万字的能源相关文章

他用一支笔,把自己从变电站值班员的位置,送到了继电保护班技术员、检修公司专责、生产技术股专责、信息中心技术负责人、党办宣传专责、团委书记、思想政治工作部门主管一天,他写的一篇神秘的文章引爆了全,之后,他只身来到了北京,开始了他的从事能源评论员之路

重新定义了媒体价值

经过长期的研究,夏伟提出,随着互联媒体的兴起,纸质报刊等传统媒体必然消亡其实,只是渠道的死亡,而非商品也就是内容本身的消失举例来讲,就好比马车发展到汽车后,是旧的交通工具和原有道路的死亡,而非路上运输的商品的死亡

为了充分弄清其要点,他从3个方面进行了研究其一,从传媒业发展的历程,甚至从人类发展的历程来看,新生事物对传统事物的颠覆看似一夜之间发生,其实经过了长期的孕育、潜伏和发展过去,传统媒体有审批把关等因素,传播什么、限制什么都是渠道说了算而现在,互联的去中心化让人人皆是信息源,传播的效果由过去的渠道说了算转变为由内容和渠道同时起作用

其二,传统媒体是中心层级化管理,而互联时代的新媒体是去中心化的,状多点触发的特征十分明显,你不知道传播从那个点开始,到那个点结束这样,原有的控制思维就面临着巨大的挑战,渠道的主导作用正在丧失,内容的力量逐步上升过去,我们找找媒体关系就能达到很好的传播效果这个时代已经一去不复返了,今天惟有学会用精彩的内容去赢得传播也正因此,人(以及人的原创内容的能力)将成为传播的第一资源

其三,有些人认为传统媒体与新媒体的区别在于形式的改变,这只是看到了事物的一个方面为了将二者说得更清楚,用下面的事物来类比最好的武林高手方世玉,在洋枪面前却无能为力,最差的蒸汽动力车比最快的马车要走得快同样,的速度,在最差的互联媒体上也比发行量最大的报刊上要跑得快

在深刻理解了这种趋势变化的基础上,夏伟提出了更前沿的理念:交通是实体经济的基础设施,传媒是虚拟经济的基础设施

他撰写文章不遗余力地传播这一理念,在《重新定义新媒体》价值的专访文章中指出,亚当·斯密认为,分工与交换提升价值交通的发展不断扩展人们的社交能力,为形成更大的市场奠定了基础随着畜力的应用,马车能驮去各种物资在市场上进行交换过去,我们说,要想富先修路,就是这个原理的应用因此,实体经济要想发展,就要扩大市场,促进更大范围的交换,实现更加专业的分工由此,资源配置的空间限制逐步被打破,时间宽度和广度发生了重大的改变

他拿好莱坞的大片、英超足球联赛、中国好声音电视栏目作为案例,一个英超足球联赛产生的经济效益,能抵得上一个小国家全年的收益无论是好莱坞大片,还是英超足球联赛,都是人们信心的凝聚

夏伟对财富形态的分类也十分特别,第一种形态是物质态,就是货币、房屋、车辆、游艇、私人飞机等看得见摸得着的东西第二种形态是信息态,就是人们的信心凝聚财富的信息态也就是人们常说的品牌,这样就不难理解,有品牌的汽车在二战的废墟上能迅速恢复因为,二战让他们丧失了厂房这些物质态的财富,品牌里凝聚的信息态的财富尚在他还举例说,人们信心凝聚在股市,股票就涨,凝聚在房市上,房价就涨

为了将道理说得更加明白,夏伟还以古典小说为例子《水浒传》里有一个宋江,在体制内当一个名称为押司的小官见到落难的豪杰就送银子,救人于水火之中,江湖人称“及时雨”后来他把许多问题青年都帮到水泊梁山上去后,自己也参加革命了他一去就是当首领原因何在过去,他送银子帮扶落难的问题青年,就是把财富的货币形态变为信息形态,存在于那些失足青年的心里,自己上山后,那些财富并没有消失,而是以推举他为首领这种方式将信息态的财富还原成物质和信息双态并存的新的形态

夏伟对能源领域的传播实践,也让他凝聚了一笔信息态的财富,很快得到了主流媒体的青睐2014年《亚洲周刊》全面报道了夏伟独创“3G”(“G-G-G”)传播公式他举例说明了这个公式的实用性:甲要把一个概念传播到乙的脑子里,单纯地说教,其效果实在很差要么是乙没有感觉,要么引起乙的警惕和反感那么,甲要怎样做才能将一个概念顺利地传递给乙,使乙接受并按照甲的路线作出选择呢第一个G是指“甲脑子里的概念”,中间的G是指“甲制作的形象或故事”,第三个G是指“乙脑子里的概念”公式告诉我们,甲要把一个概念传递给乙,需要把这个概念变成形象的故事,精准地投放给乙,乙接收了这些故事后,经过思考和提炼出的那个概念,最终变成乙脑子中的概念,这样,才完成了甲对乙的一次完整的传递

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