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同煤团体绘就125发展蓝图经济

2020-02-26 11:40:41来源:励志吧0次阅读

同煤团体绘就“125”发展蓝图

125是同煤集团公司深化产业结构调整的关键时期,也是实现转型逾越发展的重要时期。同煤集团公司3届二次职代会暨工作会议科学分析了125面临的情势,确立了企业125发展思路、目标和产业战略布局,描绘了集团公司125发展的雄伟蓝图。

同煤团体125发展思路

以科学发展观为指点,紧紧围绕全省转型逾越发展的整体部署,深入贯彻企业战略发展体系,改造提升传统产业,延伸拓展多元产业,发展壮大新兴产业,以煤为基做好煤炭主业大文章,以煤兴产做好非煤延伸大文章,以煤兴业做好文化旅游服务大文章,构成黑色煤炭,绿色开采;循环经济,吃干榨净;高碳产业,低碳技术发展模式,实现主业做强,非煤做大,转型做快,产业做实,加快建设循环、低碳、绿色、和谐的现代化综合能源大团体,为百年同煤奠定坚实基础。

同煤团体125发展目标

打造双千亿企业,5大指标实现翻番,再造一个新同煤。

1是125末,总投资在115基础上翻两番。

2是125末,总资产在115基础上翻一番以上。

3是125末,销售收入在115基础上翻两番。

4是125末,利润在115基础上翻三番以上。

五是125末,员工收入在115基础上翻一番。

同煤团体125产业战略布局

做强煤炭、电力、煤化工、多晶硅及光伏等六大产业,建设东马潘、朔南等5大循环经济园区,建设开发临汾基地、蒙疆基地等四大煤炭主业基地,实行煤基天然气等3大标志性转型工程,建成东周窑、梵王寺、色连等七个千万吨级矿井,建设热电2期、轩岗电厂2期等八个电力项目。

同煤团体125要实行5大战略实现5大新逾越

实行大转型战略、向建设综合能源示范基地逾越;实行大科技战略、向世界一流高新前沿技术逾越;实行大融资战略、向产融结合现代团体逾越;实行大品牌战略、向一流示范行业团体逾越;实行大和谐战略、向员工幸福指数大提升逾越。

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